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青蓝工程工作方案

用户名:jkxx

中小学教育  | 阅读: 222

发表:湖南  2025/9/16 9:51:25

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一、指导思想

为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势。

二、工作要求

(一)徒弟方:
1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表, 尊重导师、主动积极。
2、每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。
3、期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文或总结。
4、积极参加学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据
(二)师傅方:
1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。
2.根据徒弟的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给徒弟就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。
3.帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听8节徒弟课、并及时给予指导。
4.指导老师要对徒弟教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。
5.积极支持和鼓励徒弟参加学校组织的各项教研活动,并给予业务指导,及时提出意见。督促徒弟完成学校布置的各项任务,鼓励徒弟经常运用教学现代化设备。
6.经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。
三、考核细则

1、根据青年教师的分平均,评出一1名)、二2名)、三等奖3名),作为发放指导教师的奖励,奖金分别为 500300200元。

2、具体考核细则见下

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